cropped-logo-cb-formation-icon.png
Chargement...
THEMEINTITULE DE FORMATION
1-Créer de la valeurCREATION, GESTION DE SON SITE INTERNET + REFERENCEMENT NATUREL (SEO)
1-Créer de la valeurPRATIQUER LES RESEAUX SOCIAUX : LINKEDIN, FACEBOOK, TWITTER, INSTAGRAM, YOUTUBE…
1-Créer de la valeurDEVELOPPER LE DIGITAL DANS SON ACTIVITE : STRATEGIE ET MISE EN PLACE D’ACTIONS-DYNAMYSER SA COMMUNICATION INTERNE (CREER DES VISUELS, PHOTOGRAPHIER POUR LE WEB, EXPLOITER LE POTENTIEL DE L’IA)
1-Créer de la valeurMARKETING DIGITAL
1-Créer de la valeurACCUEIL ET RELATION CLIENT
1-Créer de la valeurFORCE ET TECHNIQUE DE VENTE, NEGOCIATION COMMERCIALE-GESTION DES CLIENTS DIFFICILES ET COMMUNICATION
1-Créer de la valeurLA COMMUNICATION CONVAINCANTE
1-Créer de la valeurFIDÉLISER SA CLIENTELE
1-Créer de la valeurAMENAGEMENT D’UNE VITRINE DE MAGASIN
1-Créer de la valeurSTRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
2-Environnement réglementaireGestion des déchets
2-Environnement réglementaireRSE (RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES) SUR LES 3 DOMAINES: ENVIRONNEMENTAL-SOCIAL-SOCIETAL
2-Environnement réglementaireRèglementation -> CGV
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipAFFIRMER SES PERFORMANCES DE MANAGER OPERATIONNEL: DELEGUER, ORGANISER, ANIMER ET ECOUTER SON EQUIPE,
MOTIVER SES COLLABORATEURS
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipGERER LES CONFLITS
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipSAVOIR RECRUTER EN 2024-REUSSIR SES ENTRETIENS (EX: PROFESSIONNELS)
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipGERER SON TEMPS ET SES PRIORITES
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipGESTION DU STRESS-CONFIANCE EN SOI-PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipDEVELOPPER SON IMPACT PERSONNEL/LEADERSHIP
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipCONVAINCRE ET S’IMPOSER EN NEGOCIATION
3-Renforcer ses compétences managériales et son leadershipREDUIRE SA CHARGE MENTALE
4-Gestion Administrative comptable et financièreAMÉLIORER SON CHIFFRE D’AFFAIRE -DÉTERMINER SON IDENTITÉ ET SA VALEUR AJOUTÉE
4-Gestion Administrative comptable et financièreANALYSE FINANCIERE : OUTIL STRATEGIQUE DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE
4-Gestion Administrative comptable et financièreATELIER SEUIL DE RENTABILITÉ
4-Gestion Administrative comptable et financièreCALCUL DU COUT DE REVIENT
4-Gestion Administrative comptable et financièreBIEN GERER SA TRESOSERIE
4-Gestion Administrative comptable et financièreGERER SES STOCKS ET SA LOGISTIQUE
4-Gestion Administrative comptable et financièreCOÛTS ET MARGES – VENDRE AU BON PRIX
4-Gestion Administrative comptable et financièreOBLIGATIONS LEGALES SPECIFIQUES AUX TPE
4-Gestion Administrative comptable et financièreAPPEL D’OFFRES-MARCHES PUBLICS
4-Gestion Administrative comptable et financièreLES BASES DE COMPTABILITE INITIATION-PERFECTIONNEMENT
4-Gestion Administrative comptable et financièreLOGICIELS: PACK OFFICE-CODIAL-CHORUS PRO- EBP -BATIGEST
4-Gestion Administrative comptable et financièreDEMATERIALISATION DES FACTURES